ISO9001
留言
首页
论机舱和中控室的管理
浅谈机舱中控室的管理1 .设备管理。周密规划(航线、飞行区域、完成设备维修所需时间等)，及时保证质量，不影响设备的使用;不能降低设备使用标准或者提供设备使用条件的;加强轮机员之间的相互合作与协作。2、商业学习。熟悉巡检的路线、检查点、参数内容，将以往的主观重点从检查主要设备转变为检查所有设备，包括备份设备;熟悉机舱内所有设备的操作和管理，如操作加油机，循环油箱等。熟悉相关系统，如制冷设备系统有油渍时指示泄漏;熟悉本轮设备的运行特点，如进出港口时容易出现的热水井高含油量报警;当废气锅炉压缩空气压力低于24单位时，由于吹完后压力过低，会出现“吹制程序失败”报警，需要复位。3、值班的特点。延长值班时间，全面仔细检查所有设备;强化责任感:24小时集中执勤;按时仔细检查，在之前的4小时轮班中，监理工程师主要是检查所负责的设备，而是对所有设备进行了全面仔细的检查。巡查时间要保证，由以前的4小时轮班改为一人一舱，大大延长值班时间;进行适当的预控制措施，如油罐转移或油罐加热，以避免报警;值班人员佩带胸牌;4、准备工作。准备好设备的主要参数id，以便在AAP或其他地点随时查看;对报警点值、安全功能、自动切换等进行测试和实验。
返回
